Die Bausteine der Arbeitgeberkosten
| Position | Satz (Arbeitgeberanteil) | Grundlage |
|---|---|---|
| AHV/IV/EO | 5,3 % | Bundesrecht (paritätisch, total 10,6 %) |
| ALV | 1,1 % (bis CHF 148’200 Jahreslohn) | Bundesrecht |
| Verwaltungskosten AK | ca. 0,1–0,3 % | Ausgleichskasse |
| Familienausgleichskasse (FAK) | ca. 1,0–2,5 % je Kanton/Kasse | FamZG, kantonal |
| Berufsunfall (BU) | ca. 1–3 % im Bau (Suva-Klasse) | UVG; Nichtberufsunfall trägt i. d. R. der Mitarbeitende |
| BVG-Sparen + Risiko | ca. 4–9 % (altersabhängig, hälftig geteilt) | BVG; GAV-Minima beachten |
| Krankentaggeld (KTG) | ca. 0,5–2 % (hälftig geteilt) | GAV-Pflicht im Bau |
| Parifonds Bau | 0,5 % (AG); 0,7 % zahlt der Mitarbeitende | Art. 10 LMV |
| 13. Monatslohn | +8,33 % Lohnsumme (selbst beitragspflichtig!) | GAV |
Dazu kommen Spesen (Mittagsentschädigung mind. CHF 16, Baustellenzulage CHF 4–9/Tag ab 2026–2028, Kilometergeld CHF 0.70) – kein Lohn, aber reale Kosten pro Einsatztag.
Beispielrechnung: Maurer, Klasse A, Zone blau
Monatslohn CHF 5’698, 13. Monatslohn, KTG 1,5 % (hälftig), BVG-Arbeitgeberanteil angenommen 5 %, FAK 1,8 %, BU 2,5 %, Parifonds 0,5 %:
| Position | Jahresbetrag |
|---|---|
| Bruttolohn (13 ×) | CHF 74’074 |
| AHV/IV/EO 5,3 % | CHF 3’926 |
| ALV 1,1 % | CHF 815 |
| FAK 1,8 % | CHF 1’333 |
| BU 2,5 % | CHF 1’852 |
| BVG (AG-Anteil, ca.) | CHF 3’000 |
| KTG 0,75 % (AG-Hälfte) | CHF 556 |
| Parifonds 0,5 % | CHF 370 |
| Verwaltungskosten 0,2 % | CHF 148 |
| Arbeitgeberkosten Jahr | ≈ CHF 86’000 |
Aufschlag auf den Bruttolohn: ≈ 16 % an reinen Abgaben – plus der 13. Monatslohn ist im Bruttolohn oben schon eingerechnet. Ohne ihn gerechnet (12 × 5’698 = 68’376) beträgt der Gesamtaufschlag auf den «nackten» Monatslohn ≈ 26 %.
Von den Jahreskosten zur Kostenstunde
Entscheidend für Offerte und Stundenverrechnungssatz sind die produktiven Stunden:
- Jahressoll LMV: 2112 h
- ./. Ferien (5 Wochen ≈ 202 h), Feiertage (≈ 65–80 h je Kanton – Feiertagsrechner), Krankheit/Unfall (Ø ≈ 60 h), Weiterbildung/Diverses (≈ 40 h)
- = anwesend ≈ 1’730–1’760 h
- ./. unproduktive Zeit (Werkhof, Umziehen, interner Transport ≈ 10–15 %)
- = verrechenbar ≈ 1’480–1’580 h
CHF 86’000 ÷ 1’530 h ≈ CHF 56 Kostenstunde – vor Gemeinkosten (Fahrzeuge, Werkzeug, Büro, Versicherungen) und Gewinn. Deshalb sind Verrechnungssätze von CHF 95–125 im Bau kein «Wucher», sondern Arithmetik.
So senken Sie die Kosten pro verrechenbarer Stunde
- Unproduktive Zeit messen (eigener Zeittyp für Werkhof/Weg/Rüsten) – was man nicht misst, kalkuliert man falsch.
- Absenzen managen: KTG-Wartefristen, Case Management, Ferienplanung in auftragsschwache Wochen.
- Feiertage nach Kanton planen – die Differenz zwischen «guten» und «schlechten» Jahren beträgt mehrere Arbeitstage.
- Zuschlagsarbeit bewusst einsetzen: 25/50 %-Zuschläge nur, wo der Kunde sie zahlt.
- Nachkalkulation pro Baustelle: Kostenstunde × Ist-Stunden gegen verrechnete Positionen – Baunex rechnet das automatisch mit.